15.6.2011 - Progresivní zaměstnavatel roku 2011

Zdroj: Hospodářské noviny
Ročník a číslo: 117
Strana: 14
Autor: rkp

V kategorii určené společnostem do 500 zaměstnanců hlasuje oâÇŻvítězích odborná porota na základě vyplněných dotazníků, obdobných jako v případě kategorie Zaměstnavatel roku 2011.

Být dobrým zaměstnavatelem není předurčeno jen velkým korporacím. Úspěchy firem odvisí od jejich zaměstnanců bez ohledu na velikost. Velké korporace mívají na řešení otázek spojených s touto problematikou více prostředků a také otázka hledání dostatečného množství kvalifikovaných zaměstnanců je pro ně palčivější, avšak i společnosti sâÇŻmenším počtem lidí se mohou svým přístupem stát vzorem pro ostatní.

Centroprojekt

Centoroprojekt je společnost, která se v žebříčku umístila nejvýše. Vladimír Kudela, generální ředitel a předseda představenstva nejenže představil svou firmu, ale také se zamyslel nad přínosem úspěchu v soutěži a dalších záměrech personální práce:

"Centroprojekt patří k předním projektovým a inženýrsko-dodavatelským firmám v České republice s tradicí od roku 1925. Zajišťuje komplexní služby od zpracování průzkumů, studií, vypracování projektové dokumentace všech stupňů přes autorský dozor, inženýrskou činnost až po dodávku celé stavby na klíč v oblasti staveb průmyslových, energetických, občanských, vodohospodářských, aquaparků, bazénů a bazénových technologií.

U projektové a inženýrské společnosti, jakou je Centroprojekt, záleží především na vstřícné spolupráci a vysoké odborné úrovni zaměstnanců. Ti jsou hlavní devizou firmy. Respekt, loajalita a korektnost jsou ve vztahu zaměstnavatel-zaměstnanec velmi potřebné a stojí za to o ně usilovat. Úspěch v soutěži je dokladem toho, že této problematice věnujeme patřičnou pozornost.

Práce s lidmi patří k těm nejtěžším a nelze se zavděčit všem. Rezerv v naplňování našich představ máme poměrně hodně a postupně se na ně zaměřujeme, např. ne vždy se nám daří dostatečně rychle prosadit nové myšlenky tak, aby byly aktivně přijaty každým pracovníkem.

Trvale hájíme zásadu, že akcionáři, management a zaměstnanci jsou na jedné lodi, podílejí se společně na úspěchu, ale i na případném neúspěchu firmy a tuto zásadu, která je nezbytným předpokladem vzájemné důvěry, v praxi bez výjimky dodržujeme."

LAPP Kabel

V žebříčku nejlepších se letos umístila i společnost LAPP Kabel z Otrokovic. Ředitel společnosti Michal Wdowyczyn představil firmu a současně se zamyslel nad tím, co pro společnost znamená úspěch v soutěži:

"Tento úspěch pro nás znamená skutečně mnoho, zejména však potvrzení správnosti naší firemní strategie v oblasti řízení lidských zdrojů. Otrokovická společnost LAPP Kabel, která je součástí globální skupiny LAPP Group, čítající 55 firem s téměř 3000 zaměstnanci po celém světě a s tržbami přesahujícími 600 milionů eur, úspěšně prodává na českém a slovenském trhu značkové produkty LAPP určené pro mnohé průmyslové obory. S kabely Ölflex, Unitronic a Hitronic, kabelovými vývodkami Skintop, průmyslovými konektory Epic, ochrannými hadicemi Silvyn, automatizačními komponenty Etherline a označovacími systémy Fleximark se můžete setkat u většiny výrobců obráběcích strojů, v automobilkách, u výrobců elektrických rozvaděčů, v ocelárnách, v energetických firmách a v dalších společnostech. Dnes ve společnosti pracují téměř dvě stovky kvalitních zaměstnanců, s jejichž pomocí firma zaznamenává trvalý a ekonomicky zdravý růst. Mezi fiskálními lety 2009 a 2010 vykázala nárůst tržeb ve výši téměř 35 %, přičemž v letošním roce je tento nárůst ještě vyšší a pohybuje se kolem hodnoty 50 %. Vzhledem k tomu, že náš fiskální rok začíná říjnem, a tak jsme nyní vlastně ve dvou třetinách fiskálního roku 2011, lze právem očekávat obdobně vysokou míru růstu i na konci účetního období.

Úspěch naší firmy je postaven na čtyřech základních pilířích: rodinných hodnotách, inovacích, orientaci na zákazníka a zaměření na výsledek. Našich více než 2000 zákazníků v České republice a na Slovensku oceňuje vysokou přidanou hodnotu produktů a služeb, jako je špičková technická kvalita dodávaných výrobků, šíře sortimentu, technická podpora, osobní přístup, ochota a vstřícnost zaměstnanců, poradenství, spolehlivá logistika, rychlost dodávek apod. Toto vše by ale nebylo možné bez vynikajícího týmu mladých, správně motivovaných a zapálených lidí, bez skutečných profesionálů. Nejcennějším kapitálem firmy je totiž ten lidský, a naší snahou je tento zdroj úspěchu systematicky rozvíjet.

Obecně platí, že vždy a všude lze nalézt slabé stránky. Totéž platí pro i pro naši personální práci. Nakonec i díky tomu je možné se v této oblasti zlepšovat. Do budoucna se chceme zaměřit na zlepšení náborového procesu do dělnických profesí ve výrobě, a minimalizovat tak jejich následnou fluktuaci. Další výzvou je systematická práce s talenty, identifikace jejich potenciálu a řízení jejich profesního růstu. Ve zmíněných oblastech jsme již mnohé udělali a chceme tyto procesy dotáhnout do úspěšného konce. Výsledkem by mělo být další zvýšení atraktivity firmy na trhu práce.

Myslím si, že se nám velmi dobře daří propojovat již zmíněné základní firemní hodnoty s hodnotami našich zaměstnanců. Zdravá firemní kultura je totiž základem pro celkový úspěch společnosti. Naše současná firemní politika vychází ze tří primárních cílů. V první řadě chceme organicky a kvalifikovaně růst s podporou našich hlavních značek a se zaměřením na nové výrobky v našich zákaznických segmentech. Druhý cíl je zaměřen na používání jednoduchých a efektivních procesů a struktury pro dosažení nejvyšší spokojenosti zákazníků. Jen tak můžeme dosáhnout odpovídajícího zisku pro zajištění budoucnosti naší společnosti. Třetím naším cílem je otevřená komunikace se všemi zaměstnanci, čímž dosahujeme transparentnosti, informovanosti a důvěry; podporujeme týmovou práci na všech úrovních a profesionalizujeme naše manažerské dovednosti. Jako jeden z příkladů či doporučení mohu zmínit pravidelná měsíční, a podtrhuji neformální a dobrovolná, setkání zaměstnanců s vedením společnosti. Zaměstnanci jsou informováni o výsledcích a novinkách ze života firmy. Je to pro ně také příležitost, kdy se mohou zeptat nebo navrhnout cokoli, co je zajímá. Po překonání počátečního ostychu jsou tato setkání velmi významným a stmelujícím prvkem a zároveň zdrojem mnoha zajímavých nápadů a myšlenek."

Progresivní zaměstnavatel roku 2011

1. CENTROPROJEKT a. s.

2. LAPP KABEL s. r. o.

3. GMC Software Technology s. r. o.

4. SANDOZ s. r. o.

5. Momentive Specialty Chemicals, a. s.

6. Bekaert Bohumín s. r. o.

7. BAK stavební společnost, a. s.

8. ČEPS, a. s.

9. Aperam Stainless Services & Solutions Tubes CZ s. r. o.

10. LINCOLN CZ, s. r. o.

Progresivní zaměstnavatelé regionů 2011

Za kraje Moravskoslezský, Olomoucký, Zlínský, Jihomoravský a Vysočina

CENTROPROJEKT a.s.

Za kraje Plzeňský, Karlovarský, Jihočeský, Ústecký kraj a Praha

SANDOZ s.r.o.

Za kraje Královéhradecký, Pardubický, Liberecký a Středočeský

GMC Software Technology s.r.o.

Dodávka a montáž bazénové technologie, komplexu nerezových tobogánů, líné řeky a wellness: Centroprojekt


Počet zhlédnutí: 2 279

Zpět

Moravskoslezský kraj
Těšínské Slezsko
Místní akční skupina bohumínsko

Úřední hodiny

Úřední hodiny pro veřejnost

Po: 7:30 - 12:00 a 13:00 - 17:00
St: 7:30 - 12:00 a 13:00 - 17:00

Podatelna a informační centrum

Po: 7:00 - 17:00
Út: 7:00 - 14:00
St: 7:00 - 17:00
Čt: 7:00 - 14:00
Pá: 7:00 - 13:00

Hlavní pokladna

Po: 7:30 - 12:00 a 13:00 - 17:00
Út: 8:00 - 11:30
St: 7:30 - 12:00 a 13:00 - 17:00
Čt: 8:00 - 11:30
Pá: 8:00 - 11:30

Budova A, číslo dveří A221 (2. NP)
596 092 274

Pokladna - odbor správy domů

Po: 7:30 - 12:00 a 13:00 - 17:00
Út: 8:00 - 11:00
St: 7:30 - 12:00 a 13:00 - 17:00
Čt: 8:00 - 11:00
Pá: 8:00 - 11:00

Budova B, číslo dveří B204 (2. NP)
596 092 261

18 °C